A metodologia \u00e9 o estudo dos melhores m\u00e9todos para serem usados para atingir um objetivo. Para a gest\u00e3o de empresas, projetos, equipes e etc., \u00e9 importante entender as metodologias e aplicar a que mais faz sentido em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sua equipe e meta. Tendo a metodologia definida \u00e9 preciso saber alinhar e aplicar para o melhor rendimento das atividades. Para isso, existem ferramentas criadas para a aplica\u00e7\u00e3o de metodologias e outras que auxiliam esse processo, al\u00e9m de outras coisas. Hoje, apresentaremos algumas metodologias, seus benef\u00edcios, como aplic\u00e1- las e as ferramentas que v\u00e3o te ajudar nesse processo.<\/p>\n\n\n\n
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An\u00e1lise SWOT<\/strong><\/p>\n\n\n\n An\u00e1lise SWOT \u00e9 uma ferramenta que avalia os ambientes internos e externos da empresa. O SWOT \u00e9 uma abrevia\u00e7\u00e3o das palavras For\u00e7as (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Amea\u00e7as (Threats). Ao analisar e estabelecer a posi\u00e7\u00e3o da empresa perante esses fatores, o time consegue combinar os pontos fortes e fracos, dentro e fora da empresa, para encontrar oportunidades e amea\u00e7as, podendo agir em cima delas. Essa metodologia deve ser utilizada para criar estrat\u00e9gias e planos de a\u00e7\u00e3o para melhorar e ajustar o que foi identificado como amea\u00e7a e fraqueza na empresa, utilizando suas for\u00e7as e oportunidades.<\/p>\n\n\n\n Asana<\/a><\/p>\n\n\n\n A Asana \u00e9 uma plataforma de gerenciamento de trabalhos em equipe que oferece templates para a realiza\u00e7\u00e3o da sua an\u00e1lise SWOT, organizando e facilitando o seu trabalho.<\/p>\n\n\n\n Conta Azul <\/a><\/p>\n\n\n\n O Conta Azul \u00e9 um plataforma de sistema de gest\u00e3o online que oferece todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias da sua empresa para realizar uma an\u00e1lise SWOT profunda e informada.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n CANVAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n O CANVAS \u00e9 uma ferramenta que te auxilia na cria\u00e7\u00e3o de um modelo de neg\u00f3cio como uma formula\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, promovendo um formato de f\u00e1cil compreens\u00e3o atrav\u00e9s de f\u00e1cil descri\u00e7\u00e3o, forte apelo visual e facilidade na discuss\u00e3o e reflex\u00e3o em grupo. O CANVAS \u00e9 composto por segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receitas, recursos principais, atividades-chave, parcerias principais e estrutura de custo. Utilizando essa metodologia voc\u00ea desenvolve uma perspectiva sobre o seu plano de neg\u00f3cios e tem uma vis\u00e3o completa do que \u00e9 vi\u00e1vel e o que deve ser feito. Para construir o seu plano de neg\u00f3cios usando o CANVAS voc\u00ea deve preencher cada aspecto mencionado acima em ordem para manter um fluxo estrat\u00e9gico coerente.<\/p>\n\n\n\n Miro<\/a><\/p>\n\n\n\n O Miro \u00e9 uma plataforma colaborativa que oferece uma lousa digital para facilitar o trabalho em equipe da sua empresa. A plataforma disponibiliza um template pronto da metodologia CANVAS para facilitar o processo.<\/p>\n\n\n\n Zendesk<\/a><\/p>\n\n\n\n A Zendesk \u00e9 capaz de te auxiliar na aplica\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e a\u00e7\u00f5es derivadas do seu plano de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Metodologias \u00e1geis<\/strong><\/p>\n\n\n\n As metodologia \u00e1geis tem o intuito de resolver processos organizados em etapas de produ\u00e7\u00e3o muito longas, problemas com defini\u00e7\u00e3o de entregas, comunica\u00e7\u00f5es pobres entre as equipes e o desalinhamento de informa\u00e7\u00f5es entre o time interno e os clientes. As vantagens de utilizar metodologias \u00e1geis s\u00e3o adaptabilidade, flexibilidade e produtividade, colabora\u00e7\u00e3o entre equipes, comunica\u00e7\u00e3o e gerenciando projetos e equipes. Essas s\u00e3o 5 das metodologias \u00e1geis mais utilizadas:<\/p>\n\n\n\n O Scrum \u00e9 uma ferramenta que \u00e9 usada para implementar o desenvolvimento \u00e1gil. Ele otimiza procedimentos entre equipes e aumenta a produtividade e assertividade do planejamento. O l\u00edder do projeto deve criar listas de objetivos e definir as reuni\u00f5es (ou sprints) para garantir as entregas e alta performance dos resultados antes mesmo da entrega final. A equipe deve ser composta por tr\u00eas pap\u00e9is, Product Owner,<\/p>\n\n\n\n Scrum Master e Time de Desenvolvimento. O Scrum funciona criando ciclos, conhecidos como sprints, que s\u00e3o os intervalos de tempo para o desenvolvimento de cada etapa. Ao final de cada etapa, o time deve revisar o desenvolvimento e s\u00f3 ent\u00e3o passar para a pr\u00f3xima etapa.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O Lean \u00e9 uma metodologia mais indicada para projetos objetivos e tem o papel de identificar e eliminar os desperd\u00edcios dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o ou em projetos de forma eficiente. O processo \u00e9 constitu\u00eddo por tr\u00eas passos: construir, medir e aprender. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O Kanban \u00e9 composto por checklists que oferecem uma vis\u00e3o ampla do processo do tume e do que est\u00e1 sendo desenvolvido. O processo \u00e9 dividido por etapas de evolu\u00e7\u00e3o de uma maneira visual. Essas etapas s\u00e3o: <\/p>\n\n\n\n \u2022 To Do: atividades que precisam ser realizadas;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Doing: atividades que est\u00e3o sendo realizadas;<\/p>\n\n\n\n \u2022 Done: atividades que j\u00e1 foram finalizadas, avaliadas e aprovadas pela equipe.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O Smart \u00e9 uma ferramenta que auxilia na cria\u00e7\u00e3o de projetos realistas seguindo cinco pilares:<\/p>\n\n\n\n Specific: determinar uma meta objetiva e espec\u00edfica<\/p>\n\n\n\n Measurable: essa deve deve poder ser mensurada para conseguir provar a efici\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Attainable: a meta deve ser alcan\u00e7\u00e1vel<\/p>\n\n\n\n Relevant: a meta deve ser relevante para o resultado da organiza\u00e7\u00e3o ou processo<\/p>\n\n\n\n Time-related: deve-se definir um prazo para essa meta<\/p>\n\n\n\n Ferramentas para metodologias \u00e1geis:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Trello<\/a><\/p>\n\n\n\n Jira<\/a><\/p>\n\n\n\n Miro<\/a><\/p>\n\n\n\n Asana<\/a><\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea acredita que alguma dessas metodologias se encaixam nas suas necessidades, acesse o digitaliza.ai<\/a> e encontre mais informa\u00e7\u00f5es e ferramentas que v\u00e3o te ajudar nesse processo de implementa\u00e7\u00e3o de metodologias.<\/p>\n\n\n\n