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4 dicas para contratar um nômade digital

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Cada vez mais veremos tecnologias que proporcionarão novos ambientes e interações virtuais, e estarmos presos a modelos tradicionais podem nos impedir de evoluir nossa interação social e produtividade à medida que a tecnologia avança. Frente a este contexto, o modelo de trabalho dos nômades digitais vêm chamando a atenção de novos adeptos. Na semana passada publicamos um artigo que deu bastante repercussão falando sobre como um profissional pode se adaptar para virar um Nômade Digital. Na sequência recebemos alguns comentários e dúvidas de empresas que, frente à essas mudanças, queriam entender o outro lado da moeda, ou seja, como adaptar o seu negócio para atrair os Nômades Digitais, um perfil de profissional que pode trazer uma nova visão para o seu negócio.

Quem são os Nômades Digitais?

Antes de mais nada, sua empresa precisa entender na prática quem são os Nômades Digitais. São profissionais que trabalham online e não precisam estar presente em um escritório, cidade ou país em particular, podem simplesmente trabalhar de qualquer lugar do mundo e por isso costumam viajar para diversos locais. Muitos países já reconhecem a atuação dos nômades digitais e criaram vistos de trabalho remoto não só para fortalecer, mas também para atrair estes profissionais, como Portugal, Dubai, Grécia, Alemanha e o próprio Brasil.

Qual a vantagem de empregar Nômades Digitais?

Os Nômades digitais tendem a ter uma capacidade multidisciplinar e adaptação a diferentes contextos — habilidades vantajosas para as empresas. Por não terem a necessidade de trabalhar em um local fixo, muitos viajam e exploram novos locais para trabalharem temporariamente, isso permite com que as empresas os contratem como agentes de inovação e tendências, trazendo mais resultados através de novas culturas, networking e trocas internacionais. Hoje, 44% das organizações da América Latina contam com funcionários que trabalham em um país diferente daquele em que a sede está instalada. A própria StarSe hoje conta com profissionais em várias partes do mundo como agentes de inovação, e isso se torna um grande diferencial competitivo para empresa.

Como atrair e reter os Nômades Digitais?

Bom, se aqui já ficou claro para sua empresa as vantagens deste modelo,  é importante salientar que para uma troca eficiente, é fundamental uma organização da empresa empregadora. Tanto a frente de recursos humanos, quanto os gestores da empresa, precisam compreender os contextos e rotinas destes profissionais, as melhores formas de comunicação, alinhamentos e prazos já que muitos podem estar em fusos horários diferentes e esse é um grande desafio a ser contornado.

Soluções para o sucesso!

E não só com gestão e organização as empresas e profissionais devem contar, mas também com ferramentas que permitam uma melhor eficiência e produtividade. Por isso, elencamos 4 dicas para a sua empresa adotar ao contratar um nômade digital:

1) Entenda o que sua empresa precisa! 

Nada adianta encontrar nômades digitais se você não tem muito claro o que sua empresa necessita. Para isso, antes de prospectar os profissionais, elenque quais competências, conhecimentos e serviços a sua empresa necessita. Você pode ir organizando essas demandas, necessidades e oportunidades de forma categorizada e organizada em soluções como o Evernote ou o Todoist, e isso irá ajudar a organizar melhor as ideias quando for definir o job description. Você também pode elencar uma expectativa quanto a valores e formatos de entrega. Lembre-se que estes profissionais podem não ter uma rotina bem definida, portanto, esteja aberto para diferentes contextos. 

2) Utilize plataformas para encontrar talentos

Existem diversas ferramentas que a sua empresa pode utilizar para encontrar Nômades Digitais. A 99freelas, Fiverr e Freelaweb são exemplos de plataformas onde você consegue encontrar profissionais com base nos serviços e competências que a sua empresa deseja. Você consegue ver o histórico de trabalho de cada profissional, feedback de clientes e portfólio, além de conseguir entrevistá-los pela própria plataforma. 

Outra forma é através das redes sociais. O próprio LinkedIn criou ferramentas para vagas remotas após sua pesquisa constatar que mais de 70% das buscas por vagas eram por trabalho remoto. No Instagram você também consegue identificar nômades digitais que realizam conteúdo para divulgar seu trabalho. 

3) Se estruture! 

Para atuar com o trabalho dos nômades digitais, a sua empresa precisa estar preparada para recebê-los, da gestão à burocrática. Hoje no mercado existem soluções que apoiam as empresas nessas contratações globais, como por exemplo o Remote, que permite você contratar colaboradores em qualquer lugar do mundo. Através da plataforma centralizada, você consegue fazer uma gestão unificada de uma força de trabalho global sem se preocupar com folhas de pagamento, impostos e benefícios de cada local. 

4) Gestão assíncrona 

O alinhamento e a comunicação são fundamentais para a relação da empresa com os nômades digitais. Estabelecer desde o início os formatos e ferramentas utilizadas para a comunicação garantem as “regras” e os espaços onde terão as trocas de entregas e feedbacks. Visto que os nômades digitais não possuem local fixo, há o desafio de conseguir bater as agendas em questões de fuso horário. Por isso contarcom soluções de agendamento on-line como o Calendly (listar as outras que temos no Digi) e contar com modelos assíncronos podem facilitar a comunicação e entrega, desde que conte com ferramentas e processos bem definidos. 

Existem muitas ferramentas que auxiliam no acompanhamento de entregas e alinhamentos assíncronos, com o Monday, você consegue gerenciar todos os detalhes de seu trabalho, desde o planejamento de uma entrega complexa até tarefas específicas. Com a ferramenta você consegue entender o andamento das entregas e trabalho dos profissionais e checar os prazos de entrega, bem como seus imprevistos. A Qulture Rock também auxilia nesse processo através da sua plataforma que centraliza as informações do seu time. Em um único lugar você reúne as informações importantes de feedbacks, metas, OKRs, avaliação de desempenho entre outros. 

Contratar um nômade digital exige organização, adaptação e processos, portanto, conte com ferramentas que possam te auxiliar nesta jornada de maneira assertiva e produtiva! Aqui no digitaliza.ai você encontra diversas ferramentas digitais com descontos exclusivos em soluções parceiras!

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